在项目整个生命周期里,项目后评价是其中最重要的环节之一,同时也是整个项目立项工作后的重要延伸。从项目的角度出发,项目的立项评价能够更好的对项目各个阶段中的不同优势以及失误等经验进行总结,同时还能够针对已建成项目进行更加深入的分析和研究,并且对项目建成后的各个指标进行评鉴,进而实现对项目目标完成情况以及项目的整体收益进行一个系统性分析和确认的目的。在本文的研究过程中,结合了F集成房生产车间项目的实际建设过程。近几年,该生产车间在建筑以及投资领域的辐射范围越来越大,这是对该生产车间工业生产情况的促进,同时也使得生产车间的生产需求越来越高。然而在促进该生产车间发展、扩大的同时,也引起了一系列的问题,其中最为明显的就是对生产车间的监管以及评价缺乏系统管理,进而造成了目前该生产车间的运营以及受益情况没有达到更好的程度。本文就建立在以上研究之上,为提高F集成房生产车间的总体运营效果,在本文将对F集成房生产车间的项目后评价体系进行研究,该研究针对车间的科学合理具有非常重要的作用。在对F集成房生产车间项目后评价进行研究的过程中,以理论资料作为进行研究的基础,结合国内外在项目后评价上的优秀成果,对F生产车间的项目后评价工作展开研究。在理论基础研究之上对F集成房生产车间项目后评价体系的研究方法、指标等进行确认,并以定量和定性的方式对该体系进行评估,并得出合理的分析结果,针对得出的分析结果对项目的综合情况进行研判。除了以上研究工作,本文还以对F集成房生产车间项目评价体系的成功执行为目的,在本文的研究过程中还对该体系的保护措施进行了提出及研究。