科技型中小企业主要从事与高新技术产品相关的活动,处于产业链的中高端,拥有自主知识产权和专有技术,发展速度快、创新能力强。对人才高度的依赖是科技型中小企业的显著特性,通过股权激励的方式吸引人才和留住人才是其人才战略的主要手段。本文以国家级高新技术企业及中国高端制造的细分领域龙头企业VG公司作为研究对象,深入分析VG公司现有股权激励方案的设计动机及内容,总结现有方案无法实施的原因。在此基础上,通过对VG公司发展战略的分析,用管理熵数学模型优化企业战略目标的各项指标,制定企业长期发展战略指标完成率及个人绩效的权重,科学设定股权激励的行权条件,优化激励平台,扩展激励对象,选择组合激励模式以加强激励效果,重新设计合理的股权激励方案。希望能够通过股权激励计划的全面实施,进一步完善公司治理结构,理顺委托代理关系,尊重人力资本产权,激发企业创新协作能力,为企业下阶段飞跃性的发展奠定良好管理基础。