本文研究的是中国宠物用品市场与宠物用品市场的盈利模式。宠物已经走入中国人的生活，随着生活水平的提高，各类宠物用品的需求也在不断增长。在传统产业已是微利的今天，宠物经济已经成为中国具有巨大增长潜力的朝阳产业。中国宠物用品行业发展较晚，没有全国性的行业协会进行行业管理，也没有形成规范的行业标准。中国宠物用品企业在市场竞争中处于弱势地位。本文研究目标有三个：一是宠物用品市场分析；二是宠物用品市场盈利模式研究；三是对宠物用品企业提高竞争力提出对策。 首先，本文通过文案调查法分析有关宠物用品市场的各类资料，总结中外宠物用品市场规模，并对宠物用品市场十个主要企业进行对比分析，发现宠物用品市场的七个特征。 从盈利模式论角度对盈利模式进行定义。并且采用案例归纳法思路对宠物用品市场十家主要企业盈利模式进行分析，发现这些企业主要采用了九种盈利模式。在盈利模式研究中，本文的重要创新是，提出价值链重新整合模式、配电盘模式、区域领先模式、行业标准模式、售后利润模式、C to C模式、B to C模式等七种盈利模式适用于中国宠物用品企业，并分析了七种盈利模式适用的企业类型。 最后，在分析宠物用品企业适用的盈利模式基础上，从市场、企业、消费者三个角度，为宠物用品企业提高竞争力提出了六方面的对策，使企业竞争力与选择的盈利模式相匹配。 本文对宠物用品企业掌握宠物用品行业状况，合理选择盈利模式，提高企业综合竞争能力具有一定意义。