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三星电子现有的IT系统现已难以跟上企业越来越快的发展与市场瞬息万变的环境，新系统的开发与旧系统的升级是一个持续不断的问题。在具体的IT系统项目执行过程中，会出现众多的不确定因素，这些不确定因素会导致很多风险的产生。因此，对三星电子IT系统项目进行风险管理研究，能够使其更加准确的掌握项目可能面临的风险，并加以权衡分析，从而使项目组人员明确各自的目标，并能保证该项目决策者可获得更加科学规范的评判依据。本文不仅会对风险管理理论进行深层次的理论分析研究，同时也将根据三星电子IT系统项目具体的分析项目状况，以全方位的项目风险管理论为基础（尤其是有关的理论、方法以及工具），通过理论与实践相结合的方式，研究现有的IT系统风险管理体系，并对今后的发展与改进方向提出建议。