自上世纪七十年代末，学者们从社会学、人类学、符号学、工具论等多个视角对企业文化落地的过程进行研究。其中不乏从渠道或主体的角度对企业文化传播效果进行研究。但是学者们往往倾向选择单一传播要素作为研究对象。本文在前人研究基础上尝试将员工文化认知阶段与文化传播渠道特点结合，研究两者的动态匹配。　　 本文围绕企业文化认知阶段与传播渠道的关系提出两个假设：1：员工所处的文化认知阶段与其对文化传播渠道的感知程度成同方向发展趋势。2：结合员工对企业文化认知的阶段特点来匹配文化传播渠道有助于实现最佳的企业文化传播效果。并援用前人相关研究成果作为本文假设中所涉概念的内涵。本文采用因子分析等实证方法验证假设一。本文运用理论分析验证假设二：首先构建匹配模型，确定文化认知阶段与传播渠道匹配的标准。其次，本文以员工对企业文化由知晓-认知-认同-施行的四种动态发展阶段为基础进行渠道匹配阐释，得出各认知转化阶段的渠道组合模式。本文在研究结论部分强调了在员工对企业文化认知的动态发展中，渠道的匹配也应随之动态变化才能实现最佳的传播效果。