随着各国在企业方向的越来越重视，提高企业的战略管理水平也日益成为企业竞争市场的一个重要手段。企业战略是企业在不断变化的环境中，为建立和发挥竞争优势的一系列的决策和行动。随着时代的飞速发展，企业之间不再围绕着利润而展开竞争，更多的围绕着其长期性，优越性、稳定性而展开的。可以说，如何确立一个可持续的战略管理方针成为各个企业的重要课题。而企业管理既包括战略制定、战略的实施，即分析企业内外环境，从而确立战略目标，再把理论付诸于行动，最后使其目标得以实现。　　本文通过对Uzmarkazimpex国际贸易公司战略管理的分析研究，结合自己的管理经验和相关专业知识及对国内外战略管理的相关理论的研究，并且在运用企业战略管理理论的基础上，找出环境体系中的优势和劣势之处，通过波特五力分析、SWOT分析，明确企业战略目标体系中的企业使命和发展方向，通过宏观环境和对外部环境进行观察，指出对该公司可能存在的威胁，提出对Uzmarkazimpex国际贸易公司的战略管理改进的具体措施和实施方法，以及确立对Uzmarkazimpex国际贸易公司未来可持续发展的一个保障机制。