供给侧改革和“三去一降一补”于2015年被正式提出,体现出政府旨在通过改革的办法推进供给端调整,更好地适应需求端变化。近年来,钢铁行业的产能过剩与利润压缩甚至亏损等问题依然存在,钢铁企业的经营发展仍会面临较大风险。资产重组既是钢铁传统产业融入新兴行列的客观要求,也是钢铁企业实现转型升级的有效途径。山东钢铁2014-2017年累计发生多次资产重组行为,重点涉及到定增收购、资产剥离、售后回租这三种方式,由此产生一系列积极的改革效果,同时转型过程中存在的不足之处仍待改善。因此,研究山东钢铁基于供给侧改革的重组效果是十分必要的。一方面,这将为山东钢铁未来的转型升级提供借鉴意义;另一方面,这也能为钢铁行业及相关企业的持续发展带来积极启示。本文通过案例研究和对比分析得知,公司主要在产能调整、融资优化与经营改进这三个层面取得了显著成效。公司通过定增收购推进沿海产能建设,同时降低资产负债率,并注入较多资源;公司借助资产剥离减少内陆产能,实现降本增效且改善负债结构;公司因售后回租而补充发展资金,并提升资产运用效率。文末得出结论供给侧改革下山东钢铁的多次资产重组行为取得了阶段性成果,但在未来的转型过程中仍会面临技术要求高、资金需求大及盈利能力弱的三大挑战。最终从上市公司的角度出发提出三条可行性建议,分别是整合技术促进产品增值,绿色金融缓解筹资压力及拓展市场助力业绩增长。