国内的钢铁行业的规模伴随着经济的持续高速发展实现了巨大的扩张，但是其整体的信息化管理程度仍然不高，仍存在管理手段原始、效率低下的问题。同时，在钢铁行业的管理中，由于备件采购具有数量巨大、业务活动量多等原因，因此采购管理系统一直是信息管理系统的重要组成部分。其中对供应商的管理与评估更是采购管理的重中之重。由此可见，一套良好的供应商管理与评估系统对于钢铁行业的信息化发展具有重要的现实意义。首先，本文对钢铁行业中备件采购供应链中备件供应商的管理与评估现状和国内外相关研究进行了全面的分析。以对某钢铁企业的供应商部门所进行的充分调研的结论为依据，从供应商的注册准入、招投标、合同执行及供应商的评估等方面分析该企业在采购及供应商管理业务中存在的问题。其次，本文提出了在钢铁行业中对于供应商管理的信息系统的改进策略，根据该企业的实际情况进行系统设计、程序实现、测试等工作，搭建供应商管理平台，从而实现应用先进的手段和管理理念，规范对于供应商的管理，最终完善企业的信息管理系统。最后，对本文所述的备件供应商管理与评估系统的项目成果、项目中应用的各项关键技术及创新点进行详细的描述，并对该项目在实际应用中提高企业竞争力、节约人力成本、提升企业经济效益等方面的具体表现进行总结。