本文运用定量研究和定性研究相结合的方法,从企业组织的角度出发,对职业生涯管理理论进行了提炼、梳理。在此基础上,对组织职业生涯管理的规划与开发的内容、方法予以全面、系统的阐述和分析。以电网企业员工为关注点,运用职业生涯管理的基本理论,对在电网企业各类人才中开展组织职业生涯管理的基础条件和关键环节进行分析。本文的重点在于从企业组织的角度,阐述组织职业生涯管理的必要性、可行性,说明国营企业开展组织职业业生涯管理的创新性。对电网企业员工职业生涯管理实践中的现状和问题进行较为全面的解析;分析在电网企业战略发展目标的需求下,开展职业生涯规划和开发的方法和步骤;全力挖掘具有共性的一般性规律,提出完善和改进管理的针对性建议。本文研究创新的主要着眼点有两个方面:一是在研究内容中对理论的深化和运用;二是从研究方法上结合电网企业管理实际努力创新。