近年来,随着我国社会经济的快速发展,以喜茶为代表的诸多茶饮新国货品牌迅速崛起,掀起了新茶饮的热潮。伴随新茶饮行业的蓬勃发展,市场也从蓝海走向了红海。在新茶饮品牌同质化高且竞争激烈的市场背景下,想要在市场占有一席之地,并实现长久发展和进步,公司制定适合自己的长久目标及发展战略显得尤为重要。本文选取了喜茶公司为研究对象,通过搜索查阅大量相关资料,结合自身的长期体验和深入了解,对喜茶的发展历程和现状进行了全面梳理,运用PEST、波特五力模型、SWOT等多种战略分析方法,对公司内外部环境、优劣势、机会和威胁等进行客观分析,提出了适合喜茶发展的战略目标以及与目标相吻合的发展战略和实施保障措施。发展战略通过优化品牌战略、产品战略、营销战略、技术战略,进一步提高公司的核心竞争力,扩大喜茶在新茶饮行业中的竞争优势和影响力。发展战略的保障措施,主要是从完善管理制度、创新组织结构、加大人才投资、注重企业文化建设以及风险管理等方面提出建议。希望本文能对其他处于快速发展期的新茶饮企业带来一定的启示,以期为我国新茶饮行业的快速、健康发展提供借鉴。