管理层收购(MBO)是在传统并购理论基础上发展起来的一种新型收购方式。由于MBO在激励内部人积极性、降低代理成本、改善公司经营状况等方面起到了积极作用,因此在英美等国家得到了广泛的发展。在我国,MBO是伴随着产权改革而逐步出现的。从一开始,我国企业实施的MBO就已经被赋予了特殊的使命——解决企业产权问题。2004年8月的“郎顾之争”在社会引起巨大反响,在学术界、理论界掀起了一场对于我国需不需要MBO、能不能MBO、国企需不需要产权改革的大讨论。争论的焦点主要在于现实中各种“曲线MBO”大行其道,存在着黑箱操作、“掌勺者私吞大锅饭”等不公正行为,导致了国有资产流失,企业职工、中小股民等相关利益主体的利益受损问题。2005年“顾雏军神话”的破灭更加引发了社会强烈的反响。那么MBO在我国到底是否行的通?西方市场经济体制下行之有效的MBO方式,在我国发生了怎样的异化?MBO是否适合我国任何组织或企业?针对这些问题,本文的目的在于探讨利用MBO帮助国企改革的可行性、实践中遇到的问题及其出路所在。本文主要围绕MBO在我国国有企业改革中是否具有普遍的实施意义以及现阶段我国实施MBO存在的主要问题进行研究的。本文从介绍西方MBO产生的背景、特征以及近二十年来的发展状况入手,对MBO的一般理论依据和结合我国的实际情况进行了详细地分析,并通过国有企业MBO的案例分析指出了现阶段我国实施MBO和国有企业产权改革中出现的主要问题,最后,针对这些问题从制度和完善市场环境等方面提出了规范MBO在我国中小国有企业中发展的建议。本文的结论认为,我国国有大型企业是特殊的企业,掌握着国有经济的命脉,具有特殊的功能和优点,能够发挥特殊作用,在国民经济中占有特殊的地位,因此MBO不适合国有大型企业的产权改革,而MBO作为国有中小企业改制的一种形式和调动企业经营管理者积极性的一种激励方式,可以有选择性地进行,但针对目前我国实施MBO出现的问题,必须做到规范推进,公开、公正,有效维护出资人、债权人和职工群众的合法权益。本文运用了比较分析、案例研究、规范分析等多种分析研究方法,旨在揭示出MBO一般理论依据分析及MBO与我国国有企业改革的关系所在,指出现阶段我国MBO实践中存在的问题,提出深化产权改革、规范MBO发展的有效途径,对于进一步推动国企改革、正确认识MBO具有较为积极的意义。