当前我国建筑工程规模越来越大,技术越来越复杂,对工程质量要求越来越高,施工过程中不确定的因素也越来越多。虽近年来,施工单位管理人员素质有很大的提高,但在施工过程管理方面,仍呈现依赖经验的粗放式管理方式,缺乏行之有效的系统的管理方式。而建筑的施工过程是整个建设项目的实施阶段,过程管理作为一种主动控制项目质量目标的有效手段,如何有效的、科学的、细化施工过程管理,如何对施工过程中的各环节及其各种影响因素尽可能提前充分的认识,并采取相应的控制措施,减少窝工、返工、浪费等现象将直接影响一个项目的工期长短、质量好坏、成本高低。业主方需求的满足是工程项目开发的重要拉动力,是决定产品开发成败的关键因素。虽近年来,施工单位管理人员素质有很大的提高,但在施工过程管理方面,仍呈现依赖经验的粗放式管理方式,在施工过程管理中,对业主方需求的识别受到管理人员经验多寡的影响较大。QFD这一过程质量管理工具的引进恰好将需求与实施过程相结合。本论文将通过质量机能展开(QFD)方法,采用文献研究法、头脑风暴法、实地调研相结合的方式,从施工过程中不同阶段业主方的需求入手,从而识别出最终以及各阶段满足业主需求的关键因素,分析满足业主需求的各施工阶段的关键施工节点,对关键节点进行预控。形成以需求指导施工过程管理的模式,建立基于质量机能展开(QFD)的建筑施工过程管理方式,建立业主及施工方共同参与过程管理的有效沟通方式,弱化“经验”在施工过程管理中所占比重,有助于解决无经验员工对整个施工过程的掌握。同时,通过对建筑施工过程的深度剖析,阐述质量机能展开理论在施工过程管理中应用的科学性和合理性,提出建筑施工过程管理的新的方向及思路。