进入知识经济时代的21世纪,人力资本已经取代“工业时代”的物质资本成为当今企业发展的最重要的战略资源。高新技术企业要想在竞争激烈的国际大环境中取得竞争优势,关键在于知识型员工。因此,如何有效吸引、留住和激励知识型员工已成为决定高新技术企业竞争力的重要因素。对高新技术企业而言,建立科学有效的激励体系,最大限度的激发知识型员工的积极性和创造性,发挥其潜能,提高其工作效率是高新技术企业迫切需要解决的问题。本文首先阐述了高新技术企业知识型员工激励研究的背景、意义和国内外研究现状,为本文的研究进行铺垫。然后,从最基本的激励理论出发,分析了高新技术企业知识型员工的特点,指出高新技术企业现有知识型员工激励现状和存在的问题,并对造成这些问题的原因进行了分析,为本文研究能做到有的放矢奠定了基础。通过对国内外大量文献资料的分析比较总结,找出了我国高新技术企业知识型员工的主要激励因素,依据激励机制设计的原则,借鉴国外发达国家的经验,针对我国高新技术企业激励现状和存在的问题,提出了“系统激励观”,并构建了高新技术企业知识型员工的激励体系。该体系包括激励保障体系、内在激励体系、外在激励体系,它们共同构成了一个全方位的激励系统。最后,根据我国高新技术企业激励现状和改革的需要,依据所建激励体系,结合国内某高科技企业的实际情况,针对其存在的具体问题,设计了一套知识型员工激励方案。本文对高新技术企业解决知识型员工的激励问题不论在理论上还是在实践上都具有重要的参考价值。