该文梳理了技术创新理论的发展轨迹,技术创新的研究正在从传统的单一变量研究向权变的、系统的观念发展.技术创新不再仅仅是技术本身及其发明者的问题,而是一整套制度和机理的集合,是以商业盈利为最终目的的过程概念.核心竞争力理论认为,企业要保持长期竞争优势,必须在企业内部生成一些难以为竞争对手所模仿的特异资产和能力,作者侧重于从微观的角度出发,把企业所拥有的技术视作一个技术体系,一个技术的集合.在对技术和技术创新本质特征分析的基础上,提出了基于企业核心竞争力理论的技术分层,并对不同层次技术的市场可交易程度进行了分析,提出了企业不同层次技术之间的动态性. 作者在对国际企业集团技术创新管理模式的归纳总结和中国工业企业集团技术创新管理模式的实证研究基础上,把企业集团技术创新组织结构分为四种模式——单一中心式、多中心式、轴心式和一体化,在此基础上,提出以技术储备中心和战略业务单元为基础的无边界技术创新管理模式.这是一种摈弃传统僵化的层次管理模式,以人为本,具有高度灵活性的学习型组织,将研究与开发活动与企业经营战略融为一体是这种组织形式的主要特征.