随着我国服装行业的迅速发展,成衣库存成为制约我国品牌服装企业发展的重要因素。本文以系统论和控制论作为理论基础,采用定量模型与定性分析相结合的方法,研究分析品牌服装企业供应链库存控制问题,力求形成一套较为完整的成衣库存理论框架及理论模型,从而为成衣库存提供有效的决策支持。论文主要研究工作如下：(1)品牌服装企业供应链的界定。从宏观上阐述了服装行业的特点,从微观上分析品牌服装、品牌服装企业的概念及品牌服装企业供应链的各个环节的界定,分析品牌服装企业供应链的特点和运行模式。通过对品牌服装营销渠道的分析,从供应链的运行角度揭示成衣库存过多的原因。(2)品牌服装企业的成衣市场需求预测。首先,将成衣消费者分成尝新者和模仿者两类,后者在前者追求时尚,尝试新衣后迅速的模仿前者,正是这种关系从而产生了成衣的消费。其次,考虑到流行色和季节变化对服装消费的影响。基于这两个条件建立带有季节系数修正的Bass模型,这个模型既反应了成衣消费的本质特点,也反应了服装消费的季节性。通过模型的建立,利用已有的历史数据,对Z公司2010年浅绿色女装的销售量进行预测。(3)品牌服装企业成衣库存控制。首先,考虑到成衣库的季末滞销积压,从而提出成衣因滞销而过时的无形变质概念,将此概念引入库存模型之中。其次,考虑到某类成衣具有线性需求的特点,从而建立了过时变质概念的库存模型。最后,根据品牌服装企业销售渠道的特点,建立了六个品牌服装企业连锁店的订购策略。正是通过对成衣库存消耗和成衣补给策略的选择分析,从而实现最小库存成本的库存控制。