北京斯科瑞新材料科技股份有限公司是一家专业从事新材料开发与经营租赁、物业管理和工程代理的国有控股集团企业。近几年北京斯科瑞新材料科技股份有限公司的主营业务发展迅速,并且在北京市占有了一定份额的市场,但是在长期发展和扩张过程中由于缺少一个清晰、明确的融资策略,北京斯科瑞新材料科技股份有限公司在融资过程中存在许多问题和障碍,这严重制约了北京斯科瑞新材料科技股份有限公司的长远发展。因此,研究北京斯科瑞新材料科技股份有限公司融资策略有助于北京斯科瑞新材料科技股份有限公司的可持续发展,同时对于其他新材料企业有一定的借鉴意义。本文以案例研究的方式,通过公司调研、历史考察获得北京斯科瑞新材料科技股份有限公司的各种数据、资料,采用统计、比较、归纳、演绎等多种研究方法,对所取得的资料加以综合分析,以企业管理理论和现代融资理论为指导,对其融资活动中存在的问题、障碍及其成因进行深入的分析,重点研究北京斯科瑞新材料科技股份有限公司未来几年的融资策略选择及具体的融资对策,提出:北京斯科瑞新材料科技股份有限公司应该建立科学的融资决策流程,要根据北京斯科瑞新材料科技股份有限公司的三项不同的主要业务:新材料开发、物业管理和市政建设,在不同的情况下,采取不同的融资策略,从而使北京斯科瑞新材料科技股份有限公司融资策略相互促进,使企业健康稳定的发展。