随着经济迅速发展,在竞争愈发激烈的市场环境下,并购成为企业扩大规模的常用手段之一。通过并购,企业可以快速地实现资源整合以及多元化发展。房地产行业是我国的经济支柱产业之一,房地产行业的发展对我国国民经济有着较大的影响。房价的不断走高,使得政策的调控力度日益收紧,管控力度不断加强,市场的竞争压力不断加大,行业集中度越来越高。在这一情况下,企业间的并购是面对市场变化的有效手段之一,而国有房地产企业受到的政策影响更大,为了更好的适应市场,提高竞争力和市场份额,企业间的并购行为越来越频繁。本文从房地产行业出发介绍选题背景,梳理了国内外学者对并购相关理论的研究结论。其次,采用PEST分析法对行业背景进行分析,并根据房地产行业的并购特点分析企业并购风险,随后对并购案例进行介绍,包括双方公司简介及并购过程。再者,对企业并购动因进行分析,发现该公司并购的主要动因包括政策性并购,积极响应改革、多元化并购,实现“全业态”转型以及扩大企业规模,提高竞争力。在探究企业动因是否实现时,以短期和长期对企业绩效的影响为出发点进行研究。最后,根据上述分析总结出该并购行为对企业的影响以及给房地产行业内其他企业带来的启示。在研究短期绩效变动时,采用事件研究法分析了中粮地产在并购前后市场价值的变化情况。发现企业整体来说短期绩效表现良好。在研究企业长期绩效变动时,利用财务指标分析法以及非财务指标法两种方法分析并购后的企业绩效。分析后发现企业的营运能力有所提升,盈利能力稍有下降,偿债能力整体上是有所增强的,发展能力变化最为明显,并购后各项指标均有大幅上升,此外,虽然并购后企业仍然触及了“三道红线”中的两道,但整体已有较大的改善。采用非财务指标法进行补充分析发现,在企业战略、土地储备、政策调控以及疫情冲击四个方面进行并购前后的分析,可以发现在战略层面、土地储备方面、政策影响层面,都有不同的变化,此外,在疫情影响下,企业也受冲击发生了变化。最后,本文归纳出了中粮地产并购案例的结论与建议。企业应当结合宏观经济背景及公司战略布局选择并购对象、并购方式,并通过专业机构加快并购进程,在并购后积极进行企业整合获得协同效应。