自2006年1月1日起,天津市执行第Ⅱ时段环保标准,即火电厂燃煤锅炉S02排放浓度低于100mg/m3,烟尘排放浓度低于30mg/m3。而2008年前国华盘山发电厂烟气SO2排放浓度为763mg/m3,大大高于天津市地方排放标准要求,因此,国华盘山发电厂脱硫工程项目十分紧迫。首先,本文从设备及运行状况、燃煤及元素分析以及烟气污染排放等方面,介绍了国华盘山电厂脱硫工程项目的基本情况,阐述了电厂脱硫工程项目建设的重要性和成本控制的必要性。然后,本文对两种主要的烟气脱硫工艺特点进行了比较,发现石灰石-石膏湿法虽然成本高,但是因其能满足地方政府二氧化硫排放浓度要求,所以是国华盘山发电厂脱硫工艺的合适选择,但也给该项目的成本控制带来了压力。此外,该项目的五大特点也对该项目的成本控制具有负面影响。再后,本文分别对脱硫工程项目筹备阶段的成本管理、正式施工阶段的成本管理以及项目竣工之后的成本核算管理进行了深入分析,研究表明国华盘山脱硫工程项目在筹备阶段,通过优化工艺设计,有效降低了设备成本。但是,也存在成本预测偏差较大、合同管理约束性不强,以及成本管理制度不健全等成本管理问题；在项目施工阶段,存在质量成本管理问题、工期成本管理问题及材料和工器具成本管理问题；在项目竣工阶段,存在成本核算不准确,成本费用分配不合理问题。最后,本文提出了国华盘山发电厂脱硫工程项目成本管理问题带来的启示。