中国制造企业正面临战略转型，从传统的靠廉价劳动力等资源投入的低成本经营战略转移到依靠持续创新与市场管理的经营战略。本文以此为背景，研究了制造企业如何在其嵌入性网络中积累知识与能力，从而实现战略的提升，以及带来企业绩效的提高。已有的相关研究都认为网络嵌入性会影响企业绩效或企业竞争优势的获取，但不同研究背景的学者提出了不同的网络嵌入性影响企业绩效的机制。本文在这些研究的基础上，以制造企业为样本，研究了网络嵌入性对企业差异化战略影响，进而影响企业绩效的机制，以及论证了上述作用过程受到环境动态性的调节作用。在回顾了资源观理论、企业网络理论、网络嵌入性理论、环境动态性理论等相关理论的基础上，本文对四个制造企业进行了探索性的案例研究，经案例选择、数据收集、数据分析及结果阐述与讨论，得到了关于网络嵌入性通过企业差异化战略影响企业绩效机制的5个命题，并以此构思了相应的初始概念模型；接着，本文通过理论研究，探讨了网络嵌入性的维度划分，从关系与结构上描述企业的技术嵌入性与业务嵌入性，并引入环境动态性这一变量，探讨其在上述过程中的调节作用，由此对初始概念模型进行了进一步的细化与扩展，这样本文得到了细化后的关于网络嵌入性影响企业绩效机制的概念模型；然后，本文以182个制造企业为样本进行了统计实证研究，经问卷设计、数据收集、变量度量、信度与效度检验、多元回归分析、结果陈述与讨论，对根据细化后的概念模型提出的理论假设进行了逐一验证，结果表明大部分假设都得到了数据的支持；最后，以全球制造网络为例，本文探讨了制造企业如何在网络中进行嵌入，如何在嵌入性关系的演化的过程中进行知识与能力的积累，以及如何实现战略提升，以获取持续的竞争优势。通过全文的分析论证，形成了以下主要研究结论：(1)本研究以相关研究为基础，把网络嵌入性分为技术嵌入性与业务嵌入性，并研究其与企业差异化战略之间的关系。研究结果表明，技术嵌入性的关系维度与结构维度会影响企业获取异质性的有用资源，特别是有用的新的知识与信息，从而影响创新差异化战略的构思与实施；业务嵌入性的关系维度与结构维度能会影响企业获取异质性的有用资源，特别是有用的新的知识与信息，从而影响创新差异化战略与市场差异化战略的构思与实施。(2)本研究还假设与检验了制造企业差异化战略与企业绩效的关系。研究结果表明，企业的创新差异化战略与市场差异化战略有利于企业绩效的提高，也即是说制造企业从传统的靠廉价劳动力等资源投入的低成本战略向差异化战略转型有利于企业绩效的提高。(3)在上述研究结论的基础上，本研究进一步假设与检验了差异化战略在网络嵌入性影响企业绩效关系中的中介作用。研究结果表明，创新差异化战略在技术嵌入性、业务嵌入性影响企业绩效的关系中的起中介作用，市场差异化战略在业务嵌入性影响企业绩效的关系中起中介作用，也即是说网络嵌入性可以通过作用于企业差异化战略影响企业绩效。(4)本研究还假设与验证了环境动态性对网络嵌入性与差异化战略关系中的调节作用。研究结果表明，技术环境动态性在技术嵌入性与创新差异化战略关系中起正向的调节作用，也即是说当技术环境动态性较高时，技术嵌入性与企业差异化战略将呈现更大的正相关关系；而市场环境动态性对业务嵌入性与差异化战略关系的调节作用只得到研究结果的部分支持，其只对业务嵌入性联系的地理分散程度与差异化战略的关系起调节作用。在上述研究结果的基础上，本文以全球制造网络为例，进一步探讨了制造企业可以在网络嵌入的过程中提升其战略，从而获取持续的竞争优势。在概述了全球制造网络演化、成员、理论基础后，探讨了全球制造网络为包括中国在内的发展中国家的本地企业发展及产业升级提供的机遇，以及全球制造网络中知识由网络旗舰企业向本地制造企业转移的过程，还具体分析了制造企业嵌入全球制造网络与战略提升的过程，包括低成本制造切入、网络嵌入及嵌入关系的演化、积累知识与能力以及战略提升等四个过程。这一理论探讨对上述研究结论做了进一步的补充说明。