本文在通过深入煤炭企业现场进行调查研究，广泛查阅和大量收集行业内外最新的企业信息化理论和实践资料的基础上,首先，根据我煤炭企业信息化建设与研究的现状，指出缺乏战略指导是我国煤炭企业在信息化面临的核心问题。然后，在相关信息理论的基础上，详细分析了煤炭企业的信息资源，这是进行煤炭企业信息化建设的前提和基础。其次，借助诺兰模型，阐明了煤炭企业信息化发展的一般规律。在详细分析我国煤炭企业信息化建设环境的基础上，建立战略架构体系。再次，建立了煤炭企业的信息体系结构。它将为我国煤炭企业信息化提供具有战略意义的指导和信息系统开发办法。在此基础上，探讨了煤炭企业信息化的信息系统模型和新形势下的煤炭企业安全生产监控系统，分析了煤炭企业网络的现状与发展方向，并对所需的软件和人员进行了分析。接着，对我国煤炭企业进行信息化建设的策略进行了研究，提出我国煤炭企业信息化建设必须以管理创新为基础、以现代企业制度为保证、以企业组织重组为纽带、以企业改造为载体、从企业诊断入手，并建立学习型组织。然后，从效益的角度建立了煤炭企业信息化建设的动态评价指标体系。