据我国统计局相关数据显示，当前我国各级政府机构拥有各类人才716.7万名，其中县级政府所占据的基层人才占总数的60％。县级政府各类人才是连通上级政府和群众之间的关键人物，是我国各项政策在基层落实的执行者。选拔是政府人才最为行之有效的激励方法，在传统选拔模式、外部环境等各类因素的影响下，传统的县级政府人才选拔制度，暴露出一系列问题，如选拔渠道狭窄、考核机制不健全、缺乏对人才职业生涯规划等。因此需探究符合县级政府人才实际情况的选拔制度，从而完善我国县级政府人力管理体系。　　本文针对县级政府才选拔制度进行研究，在界定相关概念及其阐述理论基础的前提下，以E县政府为例，对其人才基本情况进行调研，深入分析E县政府人才构成，并对E县人才选拔制度及其成效进行详细分析，当前E县注重树立正确的选人用人导向，选拔程序日益规范。但是通过对E县政府人才选拔情况访谈调查，发现其选拔制度仍存在职务的空间有限、工作满意度不高、对选拔的公平感不高、级别晋升激励性不够等问题，主要是因为选拔职位的数量、外部环境与体制机制的影响所导致的，故本文针对E县人才选拔制度现状及其问题，提出人才选拔制度创新策略，包括树立工作实绩为先的理念、要吸引年轻人才留在基层、完善科学的考核机制、建立完善薪酬激励机制、各种选拔制度五大创新策略，以期能够对E县政府人才选拔工作的完善提供参考，进而为E县经济社会的发展，人民生活水平的提高贡献力量。