近年来，我国小企业在国民经济中发挥着举足轻重的作用，小企业信贷业务受到越来越多商业银行的青睐。然而，2013年底至今，全国经济的增速放缓，政策环境也发生了较大变化，部分小企业经营恶化，资金链断裂，银行贷款逾期。于是，大量小企业贷款不良暴发，银行不良贷款余额及资产不良率均呈上升的趋势，资产质量受到了严峻的考验。商业银行渐渐认识到小企业的经营存在生存周期短、抗风险能力弱的缺陷。部分银行开始逐步缩小小企业信贷业务份额，甚至放弃昔日热衷于开拓的小企业信贷市场，这使得小企业群体的融资难度进一步加大。为促进小企业健康发展，稳定商业银行资产质量，对商业银行小企业信贷风险管理优化的研究十分必要。　　本文以M银行南昌分行为研究对象，对商业银行小企业信贷风险管理的优化进行了研究。全文首先介绍了研究背景和意义、论文内容与研究思路。其次，对银行小企业信贷风险管理的基本理论如小企业、信贷风险、信贷风险管理内容、信贷风险控制方法与策略进行了陈述，并对银行小企业信贷风险管理的相关研究文献进行了综述。再次，介绍了M银行南昌分行的概况，包括小企业信贷业务机构与流程、风险管理的主要环节。简述了该行小企业贷款的现状，并在现状的基础上分析出本行小企业信贷风险管理存在的三个问题，分别为：信贷风险识别方法匮乏、信贷风险评估体系不健全、信贷风险防范效率低下。紧接着对造成上述三个问题的原因进行了分析，概括出造成M银行南昌分行小企业信贷风险管理问题的原因包括人员、风险文化及成本三个方面。然后，介绍了对M银行南昌分行小企业信贷风险管理优化的思路与原则，提出了三项优化对策，分别为风险识别优化对策、风险评估优化对策、风险防范优化对策。为了确保优化对策的实施，本文针对造成该行小企业信贷风险管理问题的三个方面的原因，提出了调整小企业信贷业务条线组织架构、打造自上而下的风险管理文化、提升小企业信贷业务收益率三个建议，并对着力提升优化对策的可操作性进行了论述。最后，对全文进行了总结，并提出银行在小企业信贷风险管理优化方面需要进一步研究的问题。