近几年，组织结构扁平化、创建“学习型组织”、团队合作成为管理界很时髦的名词。在这些新的管理思想的影响下，宽带薪酬作为一种与这些管理发展趋势相配合的新的薪酬管理模式闯入了人们的视野，被很多企业加以引进。但实践证明，这一薪酬模式并非对所有企业都适用。一旦引进失败，不但会对企业造成经济上的损失，而且对员工的稳定和士气也会有不小的影响，因此对影响宽带薪酬适用性的因素加以研究有其理论及现实意义。　　 本论文首先介绍了薪酬管理的相关理论，重点阐述了现代企业的薪酬策略并对几种典型的薪酬策略进行了比较。其次从宽带薪酬的概念和特点出发，阐述了宽带薪酬发挥作用的机理。再次，在结合了国内外有关宽带薪酬实施条件的研究结论的基础上，选取了16个对宽带薪酬适用性有影响的因素，利用层次分析法分别确定了其对宽带薪酬适用度的影响权重，经过一系列处理，提取出了11个影响宽带薪酬适用性的主要因素。最后，论文以一家房地产策划公司为对象进行了实证研究，以该公司的数据对所选取的因素及其权重进行了检验，结果证明论文所选取的因素及其权重具有一定的适用性。　　 本文的主要创新点是利用层次分析法将定性研究和定量研究相结合，确定了各项因素对宽带薪酬适用度影响的权重大小，并对这些因素及其权重进行了实证检验。