从我国的发展历程来看,农业对我国的经济贡献是不容忽视的,即使在今时今日,农业作为第一产业在经济发展过程中依然占据着重要地位。我国很多地区盛产农产品,产品类型丰富,产量高。随意时代的发展,新的商务模式诞生了,这种新的模式就是我们现在经常提到的电子商务模式。在电子商务的支持下,各地的农产品可以在全国范围内销售,这虽然方便了农产品企业的产品销售,但也增加了企业的产品竞争,因为在激烈的农产品市场竞争中,很多中小型企业由于核心竞争力不足难以在市场中继续发展下去。想要摆脱被淘汰的命运就需要有效的营销策略,但是通过笔者对现阶段的农业营销调研情况来看,很多从事农产品生产或加工的企业采取的营销策略存在不足,导致产品的销售情况不甚理想。为此,本论文研究将以临漳县称勾镇中的某个农产品企业作为研究对象,分析营销现状,找出营销问题,并且从企业自身情况和企业面临的外部发展环境出发,提出解决措施。本论文研究将充分立足于农产品营销理论、整合营销概念的基础上,对J公司农产品营销的现状进行分析,先对J公司的基本情况进行介绍,研究该公司当前所实施的策略,并且逐一对这些策略进行分析,找出这些策略的优缺点,之后则进一步研究分析该公司的农产品当前面临的销售环境。通过PEST分析发现,现如今的社会发展趋势对该公司的农产品营销具有促进作用,但J公司农产品营销的竞争环境较为激烈。通过波特五力模型分析发现,同行业竞争对手强势存在,J公司对市场的拓展必须通过不断地开发和创新来增大容量。通过SWOT分析结果显示,公司可以采取市场细分、整合营销、品牌营销等策略,除此之外,还可以借助互联网的力量。在优化营销策略方面,J公司可以先明确市场定位,接着对市场进行细分,然后通过合理配置资源,整合各个环节进行优化。为了能够执行以上有关措施,J公司可以采取树立新的市场营销理念、完善营销组织构架、完善物流配送体系等保障策略。希望本论文研究结果对该公司今后的农产品营销具有一定的借鉴作用。