本文主要研究第三方物流企业实施战略联盟所遇到的稳定性问题。80年代以来，全球兴起了一股战略联盟的热潮，但有大量的证据表明，联盟的发展存在着严重的不稳定性问题，物流企业联盟的高风险和高失败率使很多物流企业望而却步，制约了联盟的组建。因而找出影响物流企业战略联盟稳定性的各种因素，并进行有效防范显得尤为重要。本文首先分析了第三方物流企业战略联盟形成的动因和模式，并进一步通过不稳定的理论研究引出第三方物流企业战略联盟稳定性的涵义；其次根据联盟组建中的关键步骤，资源基础性理论和社会困境理论提出了干扰物流企业战略联盟稳定性的关键因素，即联盟伙伴的匹配性、资产专用性、竞争和合作的平衡、相互信任；然后根据这些关键因素提出了加强战略联盟稳定性的关键措施即根据伙伴匹配指标有效选择联盟伙伴，重视专用性资产投入，建设联盟企业核心能力，和建立联盟相互信任机制，为我国物流企业建立战略联盟提供了理论依据。