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随着经济全球化的进一步发展,跨国公司开始在中国进行大规模的投资,给中国经济带来了深远的影响。供应链管理作为跨国公司实现快速发展的一个重要战略,正越来越引起中国企业界与学术界的关注。跨国公司全球性的经营战略、国际化的经营业务以及先进的物流管理理念,决定了跨国公司对社会化物流服务的需求较高。因此,本文分析了跨国公司(及BS餐饮集团)在中国的供应链战略,探讨其在供应链管理和运作方面的特点,并详细叙述了供应链管理在中国BS集团发展中的作用和地位、实施过程中的特点和经验,以及与外部环境相协调状况。然后运用瓶颈