信息时代的带来为我国家居行业带来新的机遇。“互联网+”商业模式加速了家居行业内的资源整合,不仅促进行业内的信息流通、优化组织流程,同时促进企业之间、企业与消费者之间的信息交互,有效提高了企业创新能力,增强用户粘性。家居行业参与方的复杂性,令家居行业面临很多现实问题,例如受到经营环境、经济环境和政策环境限制等,因此,探索家居行业新的商务服务模式是亟待解决的问题。本文从产业价值链的角度,分析我国家居行业的价值链商务模式及产业链中各参与方的运行特征,并通过分析产业价值链中的产业价值创造过程,结合相关产业链理论和商业模式创新理论,以黎华家具材料装饰城为案例分析了具有区域特色的中小型家居企业商业创新模式。在此基础上,本文通过实地调研和对企业内部人员访谈等方式对黎华家具材料城商务模式现状进行分析研究,在构建及分析黎华家具材料城产业价值链的基础上,分析其目前存在主要内部问题和外部问题,如外部同行业企业的竞争压力、内部商户管理零散、消费者粘性较低等,因此本研究基于产业价值链提出商业模式创新方案,制定保障措施,确保流程优化方案的有效实施。