“一带一路”倡议受到很多国家的认同和支持,已经由中国倡议变为全球共识。基础设施建设是“一带一路”的核心内容,因此受得了极大的关注。许多中国企业走出国门,参与到其他国家的基础设施建设之中。因此,在这一背景下,工程文件翻译搭建起沟通的桥梁,在基础设施建设工程中显得尤为重要。施工组织设计属于工程文本,是引导整个项目的技术、经济和管理的纲领性文件,其准确翻译对于施工项目的顺利进行具有重要意义。本报告采用的翻译实践文本是作者在成都思译翻译有限公司实习期间接到的《中援菲建桥项目施工组织设计》汉英翻译任务,原文共计26643字。作者在译前对原文本的特点进行了仔细地分析。施工组织设计属于信息型科技文本,语言简洁准确。在词汇层面,广泛使用动词,大量使用工程术语,用词简洁明了。在句法层面,无主句结构现象突出,长句等语法现象普遍。对于施工组织设计的翻译,重在翻译内容而非形式。卡特福德的翻译转换理论建立在牺牲形式对等的基础之上,通过转换来准确表达原文内容。因此,作者认为卡特福德的翻译转换理论对施工组织设计的翻译具有指导意义。本报告分析了作者在翻译时遇到的三大难点,即动词优势、无主句和长句的翻译,并分析了汉英两种语言在词汇运用、句法结构和表达方式等方面的差异,运用卡特福德的翻译转换理论找到其对应的解决方案。针对动词优势的翻译难点,作者通过词性转换,将动词译为名词、介词及形容词;针对无主句的翻译难点,作者采用结构转换,将无主句译为含被动语态的句子或将无主句转为主语突出的句子结构;针对长句的翻译难点,作者运用单位转换,将原文长句的一个语法单位转为译文句中另一语法单位,比如将原文中的分句转换为译文中的短语。通过案例分析,作者认为卡特福德的翻译转换理论在本翻译实践中具有适用性,对工程文本的翻译具有指导意义,希望此报告能为工程文本的翻译提供借鉴和参考。