政府采购预算是部门预算的重要分支,它反映了政府资金的管理水平。我国目前政府采购预算管理水平较为落后,政府采购预算编制的质量不高,采购预算管理与资金运作相脱节,缺乏有效的监督问责机制等问题,严重制约着政府采购运行机制的进一步完善和发展。本文通过文献研究,总结整理政府采购预算管理的相关理论,分析国内的政府采购预算管理现状,借鉴国外政府采购预算管理和企业采购预算管理的经验,从政府采购预算管理的支出绩效评价角度出发,设计问卷调查,在政府采购预算管理的制度建设、采购预算的编制、审核、执行、考核这几个关键环节设计指标,并对指标的设计思想进行详细论述。依据每个指标的得分情况,评价J市气象局政府采购预算管理各个重要环节管理上的优势和存在的问题。根据调查结果分析可得,J市气象局的政府采购预算管理水平不高,政府采购预算管理流程存在漏洞。为解决上述问题,本文以J市气象局为例对政府采购预算管理的流程,包括采购需求的预测、政府采购预算的编制和审核、政府采购预算的执行及采购预算的考核方面,进行优化,并提出提高政府采购预算管理水平的对策。通过优化政府采购预算管理流程,编制科学合理的采购预算,强化预算的约束力和执行力,从源头上加强政府采购活动的监管,提高资金的使用效益和政府采购的工作效率。