【摘 要】
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加入WTO以后,国外跨国公司不断涌入,中国企业面临着全球化竞争,而企业的内部控制不容乐观,绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性,对内部控制也存在很多误解,甚至有些企业
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加入WTO以后,国外跨国公司不断涌入,中国企业面临着全球化竞争,而企业的内部控制不容乐观,绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性,对内部控制也存在很多误解,甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊,再加上公司治理结构上的不足以及组织结构和人员素质低等方面的原因,致使中国企业内部控制普遍薄弱.内部控制问题作为困扰企业进一步发展的障碍被提上议事日程,企业迫切需要建立完善的内部控制体系,以适应日趋激烈的竞争.该文首先由具体的事例及中国企业内部控制的基本现状引出所要研究的问题,并介绍了国内外内部控制的研究现状,其次是介绍内部控制的相关理论,然后对中国企业及九天绿兰州公司内部控制存在的问题进行分析,找出了问题的深层原因,在运用SWOT方法对兰州公司的内外部环境进行了深入的分析后,结合兰州公司实际,构建了公司的内部控制体系,并简要介绍了相关内部控制制度的设计过程,得出设计的经验与启示.
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