近年来,国内经济增速放缓带动消费品零售增速放缓,服装行业普遍承压,而男装行业发展状况相对较好,龙头企业发展空间大。同时在电商爆发和新零售模式的冲击下,我国服装产业面临着极大的转型升级压力。在此机遇和挑战下,男装企业如何利用现有条件,促使品牌持续发力产生盈利,是其面临的一大难题。七匹狼实业有限公司是一家主要从事品牌男装及针纺类产品的设计、生产和销售于一体的综合性公司,一直处于国内男装领先地位,其财务数据具有行业和自身的特点,具有较强的研究价值。本文将借助哈佛分析框架对七匹狼2014到2019年的年度财务报告进行综合分析,从战略、会计、财务和前景四个方面客观评价七匹狼的经营和财务现状,为其更好的经营发展提出科学合理的建议。通过本文的研究发现,七匹狼所在的服装行业近几年处于下降期,但随着线上零售的兴起、柔性生产等技术革新的来临,行业依然有发展前景。从企业自身的角度来看,七匹狼从行业的龙头地位逐步下滑,新兴企业不断兴起,因而七匹狼转变了发展方向,自2015年开始实施“实业+投资”战略和“多品牌”时尚版图布局。从财务角度来看,由于期间费用的蚕食,七匹狼的盈利能力不足,同时公司以宽松的信用政策换取了存货的较高周转,总资产的周转效率下降,对现金的利用效率不足,资本结构不合理。除此之外,七匹狼还存在成本投入大、净利润增加缓慢以及品牌建设需要加强升级等诸多问题。面临激烈的行业竞争和转型升级的压力,七匹狼是否可以深化内部建设,顺利解决已有问题并抓住时代机遇,继续保持行业地位,仍具有很大的不确定性。因此,本文从不同维度提出了对七匹狼未来发展的建议,主要包括:从盈利能力角度提升服装类产品占比,提升主营产品毛利,利用线上渠道、新零售的策略,线上线下融合发展,控制期间费用,提高净利润;从运营能力角度,收窄信用政策,完善供应链和库存管理,提高资金利用效率,进而提升企业的资产周转率;最后,从成长能力角度,应当加大研发投入,提升产品科技含量,促进企业良性发展。