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本文以在跨国公司供应链管理的实践经验及对供应链管理的理解为基础，参考了国外供应链管理的诸多著述，对一些供应链管理的错误认识加以澄清，对供应链及供应链管理的理论做了归纳和总结，并提出了供应链管理的六种战略选择方案。得出主要论点：(1)澄清了业界有关物流管理及供应链管理的错误概念，指出物流管理只是供应链管理的一部分；(2)确定了供应链管理应包括客户关系管理、供应商管理及物流管理。并表述了供应商选择、评价及控制是供应商管理的核心内容；(3)论述了所归纳出的降低成本、外包、一体化供应、准时制采购、全球化供应链及电子商务战略等供应链管理战略将是企业提升核心竞争力的重要发展战略。