随着德国工业4.0和《中国制造2025》时代的到来,企业传统的经营模式和管理观念发生巨变,使得原有粗放型的财务管理模式不能满足企业的经营需求。建立精益化的财务管理模式以及科学规范化的管理会计信息报告体系,是中国企业目前亟待完成的任务。我国大量新生民营企业基础管理不完善,内部管理混乱,缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制,落后的管理会计应用水平直接制约了企业的经营管理水平发展。本文通过对民营企业iWorks公司的管理会计发展历史的回顾和对其现状的分析,提出一套适合iWorks公司的管理会计报告,并制定出相应的管理流程。进一步列举如何运用该管理会计报告,对企业经营状况进行分析,帮助企业发现并解决现有的经营问题。探讨iWorks公司如何运用文中涉及的管理会计报告提升管理会计水平,提高企业的经营效益。