伴随着经济全球化的深化和创业型经济的发展,日益激烈的竞争成为商业领域的新常态,众多国内企业也开始进入海外市场进行二次创业。面对国际市场复杂多变的环境,企业根据市场需求和技术环境的变化科学有效的选择和调整战略的方向和重点,成为实现可持续发展的关键。但是国际创业过程中企业的双元战略导向究竟是怎样的?企业双元战略导向又是如何影响国际创业绩效的?这些问题仍未能解决。基于以上问题以及相关研究现状,本文采用探索性多案例研究的方法系统分析企业双元战略导向对国际创业绩效的影响机制。首先在系统掌握理论基础和文献回顾的基础上,寻找目前研究的不足或缺口。并根据企业国际创业具体实践与文献综述情况,尝试性的制定本文的理论分析框架。其次,通过分别对华为、海尔两家企业进行单案例分析,探究企业双元战略导向如何影响国际创业绩效的问题;之后,本文通过对两个案例企业进行的对比分析,构建企业双元战略导向对国际创业绩效的影响机制模型;最后,总结本研究的理论贡献并为国际创业企业战略导向的制定以及获取更好的国际创业绩效提供管理启示。研究发现企业在国际创业的不同阶段双元战略导向的构成存在差异性。企业双元战略导向依次经历了市场寻求、技术追赶——市场拓展、技术竞争——市场跃迁、技术引领的演变过程。此外,企业的不同的双元战略导向会作用于企业的资源编排行为,进而建立起与战略导向匹配的资源编排方式,影响企业动态能力的构建,最终影响国际创业绩效。另外,企业所获取的国际创业绩效也会随着国际创业阶段的演进而有所差异,在国际创业初创阶段获取的生存绩效比较显著、在成长阶段获取的成长绩效更为显著,在成熟阶段获取的竞争绩效更为显著。本研究初步形成了对于国际创业过程中企业双元战略导向构成要素的探究,明晰了双元战略导向影响国际创业绩效的实现过程,为国际创业企业战略导向制定提供一定参考,试图为企业获取更好的国际创业绩效提供新的思路。