上海博大投资发展有限公司发展的第一阶段以单一证券投资业务为主，第二阶段退出证券市场，转型做房地产投资。第一次成功的转型虽然得到了丰厚的回报，但随着房地产行业风险的增加，公司将力争通过二至三年的时间逐步退出房地产行业，完成公司的第二次转型。这次转型通过采取实业经营和资本运作相结合的商业模式，使公司进入稳健经营的发展之路。其中，实业经营采取稳健保守型策略，主要投资于酒店，文化媒体，旅游地产等产业；资本运作则以实业经营为载体，通过多种方式盘活资产，做长远投资，以实现资本的增值，最终实现公司上市。　　在本文中，笔者首先对本文的背景、意义、目的等进行了简要介绍，并对上海博大投资有限公司有了一定的了解。所谓理论指导实践，接下来，笔者就对战略管理理论、多元化战略理论、资本运营理论、风险管理理论进行了详细说明，科学指导博大的实际转型运作。为了更好的把握产业投资方向、资本运作方向，笔者运用PEST分析法分别对旅游地产产业、酒店产业、文化传媒产业、资本运作行业等分别进行了宏观环境说明，在此基础上，笔者运用调查研究、数据分析等方法对上述各个行业的行业状况进行了详细介绍。然后，笔者对博大公司的战略转型过程与部署进行了分析，包括博大转型的动因、转型后战略概况、转型的战略部署等。一切归根结底是实践，在下文中笔者对博大转型后的战略实施进行详细的分析说明，包括公司优势、劣势、机会、威胁等，指出博大需要再各个产业、行业中抓住机遇、利用优势，避免劣势、抵抗威胁，在有效做好风险防控的基础上，更好的实施企业的新战略。　　本文关于博大公司的发展战略研究，对博大的战略选择、战略实施具有深刻的指导意义，对同行业其他企业也有一定的参考价值。