进入21世纪以来,企业外部环境发生了剧烈变化,传统产业中小企业的生存和发展受到了严重威胁。为了应对不利的发展环境,中小企业需要进行创新、建立起新的竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。在中小企业创新的意愿和压力越来越强、各种创新实践活动不断涌现的背景下,如何识别和防范创新风险、提高创新成功率,以及如何使成功的创新促进企业绩效的提升,从而增强企业的生存能力和竞争力,对中小企业而言具有十分重要的现实意义。本研究基于中低技术产业创新、中小企业创新、创新风险因素、创新与企业绩效关系等相关理论,通过对浙江中小制造企业创新现状的调查和对绍兴中小纺织企业创新管理现状的调查,以及对浙江203家中小纺织企业创新的调查,采用多种规范的量化实证分析方法,识别影响中小企业不同类型创新的关键风险因素,分析各类创新与企业绩效的关系,探讨不同类型创新对企业绩效的作用机理,以及评估创新的关键风险因素与风险后果(包括各类创新不能实现和企业绩效不能实现)的风险等级,最后从微观和宏观两方面提出针对中小企业创新的若干对策措施。本研究的主要结论有：(1)中小企业的创新受企业内外部共11个关键风险因素的影响。外部风险因素包括技术信息、市场信息、技术合作、营销合作和市场特征等,内部风险因素包括管理技能、技术技能、技能匹配、创新资金、创新管理和创新文化等。这些关键风险因素影响中小企业各类创新的实现。(2)中小企业各类创新的关键风险因素存在差异。影响产品创新的关键风险因素最多,11个关键风险因素都与产品创新有关,体现了产品创新的复杂性。影响工艺创新的关键风险因素有7个,包括技术信息、技术合作、技术技能、管理技能、创新资金、创新管理和创新文化等。影响营销创新的关键风险因素也有7个,包括市场信息、营销合作、市场特征、管理技能、创新资金、创新管理和创新文化等。影响组织创新的关键风险因素有4个,包括管理技能、创新资金、创新管理和创新文化等。(3)中小企业各类创新对企业的财务绩效和成长绩效都有显著影响,各类创新提升了企业绩效。在四种不同类型创新中,组织创新起到了基础性的作用,它促进了产品创新、工艺创新和营销创新,组织创新也主要通过这三类创新影响企业绩效。产品创新是其他三类创新影响企业绩效的一个中心环节,工艺创新、营销创新和组织创新部分或全部通过产品创新影响企业绩效。工艺创新和营销创新一方面受组织创新的影响,另一方面又通过产品创新间接地影响企业绩效。(4)创新性(创新程度)起到调节各类创新与企业绩效关系的作用。产品创新性和营销创新性的调节作用分别对产品创新、营销创新与财务绩效的关系比较明显,而工艺创新性和组织创新性的调节作用分别对工艺创新、组织创新与成长绩效的关系比较明显。与低创新性相比,高创新性使财务绩效或成长绩效提升更快。(5)各类创新与企业绩效的关系还受市场竞争调节。市场竞争的调节作用对各类创新与财务绩效的关系比较明显,而对各类创新与成长绩效的关系不明显。与低竞争性市场相比,高竞争性市场使财务绩效提升变慢。(6)中小企业创新的风险等级总体上为中等。在关键风险因素方面,技术信息、市场信息、技术合作、营销合作、市场特征、管理技能、技术技能、技能匹配、创新管理等9个风险因素的风险等级为中；创新资金和创新文化等2个风险因素的风险等级为高。关键风险因素的风险级别越高,该因素造成创新不能实现的可能性就越大。在风险后果方面,产品创新、工艺创新、营销创新和组织创新等无法实现的风险等级为中,成长绩效和财务绩效无法现实的风险等级也为中。风险后果的风险级别越高,各类创新或各类企业绩效不能实现的可能性就越大。与国内现有同类研究相比,本研究的创新性成果主要表现为三个方面：(1)在研究对象上,本研究聚焦于重要而又被忽视的中低技术产业中小企业的创新。对中低技术产业中小企业的创新进行研究,在某种程度上丰富了我国产业和企业创新理论,表现出一定程度的理论创新。(2)在研究内容上,本研究区分产品、工艺、营销和组织等四类创新进行关键风险因素的识别,使创新风险理论研究得到进一步拓展,因为以往的研究主要围绕产品创新展开。本研究还深化了对创新与企业绩效关系的认识。通过区分创新类型和企业绩效类型,并把不同类型创新之间的关系、创新性和市场竞争纳入到创新与企业绩效关系的研究中,使得研究更加深入。(3)在研究框架上,本研究整合了创新风险因素-不同类型创新-企业绩效的关系。以往的许多研究主要围绕新产品成败的因素,或者创新与企业绩效之间的关系。把三者的关系纳入到一个研究中,既可以识别影响不同类型创新的关键风险因素,又可以发现不同类型创新影响企业绩效的机理,从而使研究更加全面。