目前在经济全球化的浪潮推动下,中国的会计服务市场与国际接轨是不可避免的,本土会计师事务所正面临竞争激烈的发展环境。中国本土会计师事务所总体来说规模较小,行业发展时间不过短短三十年。与发展了一百多年的国外会计师事务所相比,本土会计师事务所无论从规模还是从业务水平,差距都是显而易见的。在中注协和各界人士的呼吁下,本土会计师事务所如何通过规模化的方式做大做强,已成为政府组织及行业主管部门、理论界非常重视的问题。为了克服本土会计师事务所规模较小,风险承受能力低、专业化水平不高、竞争能力弱等诸多弱势,必须催生出一批规模大、专业化水准高的大型会计师事务所,而合并整合不失为规模化的理想选择。但是,历史的经验和教训告诉我们,此举并非易事。并购的完成并不意味着规模化的结束,合并后的整合情况决定着企业能否平安度过手术后的危险期,许多合并所形成的大型事务所出现只大不强,风险增加,审计质量降低等一系列问题,难以形成预期的协同效应。　　 本文首先论述了与合并整合相关的主要理论,然后通过现阶段本土所与国际“四大”的对比分析,提出了并归纳了现阶段我国会计师事务所合并整合中存在的主要问题和因为,接着以实证的方法分析了现阶段国内合并整合对事务所自身和审计市场的影响,最后针对这些问题提出了应采取什么样的合并整合策略,以及如何构建符合我国国情的事务所规模化发展的方略。