摘要：随着市场经济体制的不断完善,和世界经济一体化进程的加快,市场对企业提出了更高的要求,要求企业必须建立动态、高效的快速反映系统,以求进一步的发展。ERP作为目前国际上通用的信息管理系统,既能顺应企业的全球化国际市场竞争的管理需求,又能对供应链流程进行信息集成处理,是一种先进的现代企业管理模式。而库存管理系统是ERP信息管理系统的核心,也是供应链管理的核心,良好的库存管理水平能直接影响到企业的盈利水平和企业的竞争力。本文分析了M企业库存管理发展现状和存在的问题,并设计出库存管理要达到的目标。基于上述目标,首先对M企业库存管理的流程、库存管理的信息化水平等进行了分析；其次对M企业的库存管理的流程、信息化的实施等进行了设计；最后阐述了库存管理系统设计的实现内容,主要包括以下两个方面：企业库存管理业务流程重组、库存管理信息化的实现。本文通过库存管理系统,实现了企业上下信息的共享,加快了信息的传递速度、效率、和准确性,能够快速响应客户需求,提高客户满意度,并且为企业的管理者提供快速决策的依据。本文通对M企业库存管理存在的问题的分析和对解决方案的设计,将为其他企业库存管理系统的设计提供参考。