随着世界经济的发展，市场的全球化、经济的区域化、经营的跨国化已日趋明显，制造企业面临着这样环境：竞争不断升级、技术不断更新、产品生命周期缩短、消费者个性化需求日益旺盛。　　在这样的环境下，制造战略（Manufacturing Strategy，MS）成为国内实业界和学术界研究热点。制造柔性作为制造战略内容之一，是制造企业的一种应对外界环境变化的能力。为了应对外界环境的变化，越来越多的制造企业正在开发其柔性制造能力，在开发这种能力的时候，制造企业不应该仅仅关注一种制造柔性能力的开发，而是注重对一种或多种制造柔性能力的混合开发。而制造企业战略研究的重点也逐步从外部环境、市场分析为基础转移到更注重能力分析的竞争战略为重心，竞争战略作为一种职能战略越来越受到学者的重视，竞争要素作为竞争战略的支撑是竞争战略的基础。在这样的环境下，对于制造企业的竞争战略与制造柔性关系的研究就变得非常有意义。　　本文主要对制造企业的竞争要素与制造战略中制造柔性之间的关系进行了研究。　　首先，对竞争战略及要素理论、制造柔性相关理论和制造战略一致性理论进行了阐述，说明竞争要素和制造柔性二者之间是存在联系的。之后对传统模型进行分析，指出其研究的不足，在此基础上提出制造企业竞争要素和制造柔性关系模型并最对模型中所涉及的要素进行界定。　　其次，借助国际制造战略调研（IMSS）2005年的数据库，选取其中697家企业作为为研究对象，应用9项制造柔性衡量指标进行因子分析得到5项制造柔性因子，分别是扩展柔性、产出柔性、新产品柔性、交付柔性和服务柔性。以5项制造柔性因子为分类指标，通过聚类分析和单因素方差分析等统计方法，得到了服务优先型组合、扩展柔性优先型组合和全面发展型组合三种制造柔性组合，三种制造柔性组合对5项制造柔性类型的重视程度是有显著差异的。　　最后，为了验证竞争要素和制造柔性关系模型，先对三种类别的10项竞争要素衡量指标进行了单因素方差分析，表明10项竞争要素衡量指标存在显著性差异，同时也说明三个类别也是有差异的。再对10项竞争要素项目采用因子分析，得到6类竞争要素因子，对其进行了简化，消除了因子间的相关性。最终，利用典型相关分析的研究方法，研究了竞争要素和制造柔性组合的关系，从实证的角度验证了竞争要素和制造柔性组合关系模型，不同的竞争要素对制造柔性不仅有影响，而且影响的形式也不同，同时给出了相应的宝贵建议。