目前,市场上所能见到的物资管理系统,主要是面向于厂址固定的生产加工企业,这类企业在原材料的采购、生产加工、产品的销售方面存在着许多共性,使得许多企业通过购买一套现有的物资管理系统,随后对生产流程稍加规范,即可实现一定程度的管理信息化。而对于象铁路、建筑、通信等相关流动工程行业的物资管理问题却很少有人研究,所以,在市场上很难找到可以满足流动工程实际需要的物资管理系统。而且在物资管理系统的库存预警方面的研究更是很少有人涉及。而本文旨在对流动工程实例企业的物资管理系统进行分析和设计。进而为相关流动工程企业的工程施工提供物资管理依据,以及对企业管理者在物资管理方面提供决策支持。首先,本文就实例企业的物资管理现状及市场上物资管理系统的弊端进行分析。通过全方位的调研,去该企业的工程部、各指挥部、项目部、施工队详细了解物资管理情况,调研主要采取面谈的方式,通过与该物资管理系统相关的人员进行多次反复地交流,全面了解各种人员对该系统的需求。所有需求将作为本系统开发的主要依据。此外,为开发出满足实际需要的物资管理系统,将邀请该公司主要相关人员全程参与本系统的开发,最大程度地降低开发风险和开发成本。其次,在库存预警模块,本文利用统计学中的趋势预测和时间序列预测,分别对不同时期的库存进行预警分析。可以单独采用任意一种方法进行分析,也可以二者结合进行分析。其中为预测相对准确,在分析中剔除了季节因素的影响,为管理者的决策提供直接的依据。