我国建筑业信息交流长期存在信息不对称,项目管理绩效评价方法中也缺乏类似BIM技术这样的辅助工具,建设项目业主方与承包商利益得不到有效保障,利益冲突时有发生。BIM技术作为一项重要技术手段在建筑行业得到广泛应用,随着BIM技术在实际工程项目中参与率不断提升,BIM技术使建筑行业的管理方式逐渐发生改变,有望成为工程建设项目管理改革的主要方向。基于本单位建立了一个湖南省较大规模的BIM研究中心,由此选择基于BIM技术工程项目管理绩效评价研究作为立题。本文在现有关于BIM技术的研究成果、文献资料的基础上,首先对BIM的优势作用、应用效果进行梳理和总结,对其应用特点、发展模式等进行了深入分析。其次以文献调查法、专家访谈法为工具,结合问卷调查研究方法以BIM从业人员为对象开展调研工作,对BIM技术的实际使用情况进行统计分析,针对BIM技术对工程项目管理绩效水平的影响进行数据收集;本文第三步是运用平衡计分卡理论对评价指标进行合理筛选和优化,初步确定指标;再结合信息技术效益评价理论、建设项目经济评价方法及信息技术革新对建筑业的影响等理论将指标分为项目管理目标、财务维度、项目利益相关方、内部业务流程、学习与成长五个维度28个二级指标,组成基于BIM技术工程项目绩效评价指标体系,并在项目管理流程理论基础上建立BIM工程项目管理绩效评价指标体系;第四步为在评价指标体系基础上设计了 BIM工程项目绩效评价模型。最后通过该项目评价模型对西南某机场航站楼项目BIM应用进行绩效评价,证明了该绩效评价模型的可操作性与合理性。本文研究有助于完善在基于BIM技术工程项目管理绩效评价体系,BIM技术作为一种多专业知识协作工具,需要从各种角度并在专家的指导下进行各个企业单位间的协作和管理合作,以便能够发挥它的最大绩效。本文对未来工程项目建设中BIM技术应用的提升和改善提出参考依据,为BIM技术的科学应用提供合理化参考。