【摘 要】
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该文以整合战略思维模式为出发点,对上海南空电缆厂的经营战略进行了综合研究.通过分析上海南空电缆厂当前所处经营环境的动态性特征,包括宏观环境、通信电缆行业的竞争变化,
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该文以整合战略思维模式为出发点,对上海南空电缆厂的经营战略进行了综合研究.通过分析上海南空电缆厂当前所处经营环境的动态性特征,包括宏观环境、通信电缆行业的竞争变化,结合企业的历史和现实资源条件,发现和概括它的核心竞争力,对其战略定位进行了较为全面的探讨,并就客户关系管理、战略柔性组织、营销渠道和学习型组织等方面提出企业战略实施的建议.该研究理论与实际相结合,不仅可以直接应用于上海南空电缆厂的战略管理实践中,也对处在计划与市场的冲突中正在寻求生存的中小企业,尤其是对与上海南空电缆厂背景相同的军队企业,有一定的借鉴意义.
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