在信息化时代背景下,在日渐成熟的全球经济发展中,作为国民经济中不可或缺的一员——零售业,也在激烈的竞争中逐渐认识到了供应链的重要性。在供应链管理中,供应链整合具有十分高的可操作性,因此也成为了褚多企业供应链管理的首选方向。在如今普遍产能过剩、促进经济增长重心在于促进内需增长的时代,对于零售业的供应链整合的研究十分具有必要性。探讨供应链整合对企业的业绩有着怎样的影响,如何影响影响企业的业绩,这为今后企业在进一步加强供应链管理、或者为零售业企业在制定财务政策或者发展战略时将供应链的影响因素纳入考虑范畴之内提供了经验支持以及一定的实践指导。本文主要采取的是文献综述法、案例研究法和实证分析法,选取了零售业共447个有效样本进行实证分析,探讨供应链整合与企业业绩之间的关系。研究发现供应链整合有利于提高企业的销售净利率,进而提高企业业绩。本文的研究一共分为两部分,第一个部分运用描述分析、相关性分析和回归分析探究了零售业供应链整合与企业业绩之间的关系,第二个部分采用案例研究,以BL公司为案例对其具体分析,来分析供应链整合在具体上是如何影响企业业绩的。结果显示,供应链整合对企业业绩有着积极影响,主要是因为资源整合之后加快了公司的存货周转率。