武汉“九省通衢”,承东启西,南北交汇,得中独厚的区位优势孕育了武汉商业。2004年武汉市社会消费品零售总额960.58亿元,2005年即将突破千亿元大关。目前外资零售商家乐福、沃尔玛、麦德龙进驻武汉,与武商、中商、汉商、中百等大型本土商业集团展开激烈竞争。武汉市的市场格局发生巨大变化,商业投资主体多元化。而以市场力为主推动的武汉市商业设施空间布局不够合理,集聚程度高,商业中心首位度大,同质化严重,造成恶性竞争,整体效益下降,导致城市的“外部不经济”。因此迫切需要对商业设施的空间布局进行研究,加强对商业设施空间布局的宏观调控。本文首先系统介绍了国内外有关零售商业设施空间布局的理论和研究成果,然后以武汉市为研究区域,选取2004年武汉市78个营业面积5000m2以上独立门市零售商业设施为研究对象,将社会经济因素与商业设施空间信息结合起来,分析武汉市大型零售商业设施现状空间布局的总体特征及时空演变过程; 然后分别从消费因素、人口分布、道路交通和城市空间结构等方面定性、定量分析它们与商业设施布局的相互关系。最后,从78个大型零售商业设施中抽象概括出14个商业中心,使用中心地理论、零售引力法则等商业地理模型对14个商业中心进行商圈分析和服务水平、服务效率的评价,以此来探讨武汉市大型零售商业设施的未来空间布局与发展走向,并对武汉市零售商业设施的空间布局提出了构想。