2005年开始的上市公司股权分置改革完成之后,上市公司股东也开始转变其理念,不再只关注公司的净资产和净利润,而开始转向关心公司价值最大化这一更成熟的经营理念。与其他指标相比,市值能够更为准确反映企业的发展前景,体现其整体价值。上市公司进行市值管理的迫切性也逐渐显现出来,如何科学有效的进行市值管理就成了上市公司所重点关注的内容。而并购投资是上市公司进行市值管理较为有效的手段之一。这两者正在慢慢成为我国上市公司关注的两大热点。因此,本文选取蓝色光标公司为研究案例,以蓝色光标的并购投资策略对其市值管理的效果进行研究。通过整理蓝色光标上市以来的并购历程,分析出蓝色光标的两条并购策略。在2011年到2013年期间蓝色光标的并购策略是以建立一个涉及营销传播全产业链的现代传播集团为目标,在2013年至今期间,蓝色光标的并购策略是以“数字化”、“国际化”为方向建立一个数字化智能营销的具有全球化视野的国际营销传媒集团。然后从两条并购策略中各选一件具有代表性的并购事件,分别采用CAR和BHAR对其进行短期和长期市场效果评价,进行对比分析。最后利用因子分析法对采用不同条并购策略的两个时间段进行财务业绩评价。通过研究发现:蓝色光标在构建营销传播服务链条的并购策略下的市场业绩效果和财务业绩效果都要明显的优于以“数字化”、“国际化”的并购策略下。所以说盲目的为了扩大规模而进行的并购并不会一直得到投资者的支持,而且还可能损害公司的财务业绩,应该谨慎性的选择一条适合自身公司发展的并购策略。