随着贵州经济持续中高速增长和城镇化进程的不断加快,社会对物流的需求不断增加,我国各级政府对物流业的发展给予了多项政策支持。结合“互联网+”和大数据带来的技术革命浪潮,一批物流互联网信息平台企业不断发展,使得物流行业的市场需求发生了很大的转变,传统的物流园区业务受到了很大程度的影响。经济环境和技术的革新,刺激着中国物流园区不断转型,部分物流园区结合自身优势,不断向智慧物流方向进行转型,逐步建立了自身的核心竞争力,增强了企业自身的盈利能力。本文以贵州省知名物流园企业贵阳马上到公路港为例,结合物流管理、企业战略管理相关理论和我国西部地区及区域经济发展的实际情况,对贵阳马上到公路港战略转型的外部环境、自身资源、优劣势等进行了分析,同时分析了贵阳马上到公路港发展的制约因素和存在问题,设计制定了贵阳马上到公路港的转型战略,确定了转型总体目标,总体战略、业务战略和职能战略。贵阳马上到公路港的战略转型主要通过开拓市场,提供多元化的物流服务,在现有业务基础上,开展公铁联运、标准化物流服务、智慧化物流服务、中高端物流配套服务等业务,应用“互联网+”和智慧物流等技术,不断整合优化公路港内资源,提升公路港运营管理水平,构建贵阳马上到公路港的核心竞争力,实现利润多元化,重塑企业竞争优势。本文对于贵阳马上到公路港未来的发展提供了理论支撑,为国内物流园行业的转型提供了参考。