当今最具竞争力的管理理论是形成于20世纪80年代的企业文化理论,它是人类企业管理活动的最初阶段。伴随全球经济一体化不断发展带来的结果是:越来越多的企业意识到企业文化在企业经营管理过程中不可或缺的重要作用,企业文化通过对全体员工的思维框架、行为模式等产生影响,实现对企业管理系统的整改,从而平衡各种管理要素,提高工作效率和经济效率。任何具有完善而强大的企业文化的企业,必定也是具有高适应性、高凝聚力、高美誉度的企业,这是企业文化作为企业管理软实力之一的作用体现。广东作为改革开发的前沿阵地,它的农业和农村发展更是取得惊人的成绩,而农业企业的发展同样迅猛,特别是农业龙头企业的不断增加,推动了农业产业化的发展和加快了社会主义新农村建设。但是广东农业企业仍面临着各种挑战,除了经营风险外,还有就是企业核心竞争力的建立。由于农业企业经营好坏会直接影响广东的经济发展,再波及整个国民经济的发展,因此,如何建立符合广东省农业企业现状的企业文化,提高农业企业的核心竞争力显得至关重要。本文针对广东省农业企业面临的企业文化建设存在的问题进行分析,通过实地调查和样本分析,从农业企业文化建设内容差异出发,找寻广东省农业企业文化建设存在的问题,并针对性地从物质文化、制度文化、行为文化和精神文化建设四个方面提出相应建议和对策,希望能为解决“三农问题”、推动广东农业企业的可持续发展起到微薄的作用。