石油产业是国民经济的支柱性产业,一直以来有着国民经济的“血液”之称,它的发展与整个国民经济的发展息息相关,正因为如此,石油产业的发展变化值得我们高度关注。近年来,随着经济的迅猛发展,中国对石油的需求增速领先于其他新兴市场以及世界其他地区。同时,在与国际石油市场的接轨过程中,我国成品油市场的格局发生了巨大的变化。因此,加油站已经成为了国内成品油企业和国外大型跨国石油公司竞相争夺的高地,这对于国内的成品油企业而言,要保持其原有的成品油市场份额的难度就大大加大了,不扩大其下游的销售终端渠道就难以强化其竞争力,也就难以保持我国石油能源企业的竞争优势地位。本论文以A公司南昌DC加油站建设的可行性为研究对象和研究内容,在综述项目可行性研究理论的基础上,分析了DC加油站建设项目的背景和设计方案,提出实施该项目的改进措施。本文着重对加油站建设的市场研究、技术研究、经济效益研究等进行了较为系统的研究,提出了相应的建议以指导该项目的实施。同时,在研究过程中,注重对实践的指导性和应用性,提出的方法和手段具有较强的实用性,本文中所列举的控制方法和手段,不仅可以在今后实施的其他相关项目中得到应用,而且对同类行业的相关项目的实施具有较好的借鉴意义。