2009年初,工业和信息化部给中国移动、中国电信、和中国联通这三家电信运营商,发放了3G牌照,这标志着广西通信行业正式进入移动互联网时代。短短两年多的时间,三大运营商各显神通,3G业务已经成为电信业务的新热点,以3G业务为基础的互联网应用更是风起云涌。在移动互联网时代,广西移动企业必须将文化软实力提升作为企业核心竞争力的一个重要组成部分。由于外界环境变化,广西移动必须根据外界环境变化及时对自己的战略路径进行调整,而企业战略的调整则要求同时提升企业文化建设,确保企业战略顺利落地。本文着眼于移动互联网时代对广西移动企业文化建设的影响,通过竞争性文化价值模型的研究,深入剖析移动互联网时代给广西移动企业文化带的新问题,得出了广西移动企业文化建设的三个重点及策略：激励策略、落地策略、提升策略。然后,力图从人性的角度探究如何激励员工的活力,做好员工的正向激励,构筑T型人才培养平台,并应用“文化落地通道”理论探讨企业文化落地的策略,最后引入全面质量管理所应遵循的科学程序—“PDCA”，对企业文化提升的途径进行深入分析,提出企业文化螺旋上升的观点。