薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,同时,薪酬管理也是一项复杂度较高的管理技术。不少企业都认同薪酬管理的重要性和必要性,并把其作为人力资源管理的一项重要职能。实践表明,科学的薪酬管理方案对于企业业绩创造有着重要的意义。本研究结合DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计实际进行了具体研究。文章首先在系统阐述DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计研究的背景,研究目的及意义的基础上提出DD建筑施工集团公司员工薪酬管理的研究方法和研究内容。在对DD建筑施工集团公司组织结构和员工构成及其员工特点的基础上,结合DD建筑施工集团公司员工薪酬管理现状,分析了DD建筑施工集团公司员工薪酬管理存在的问题及其原因。在此基础上提出DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计应该达到的目的和遵循的原则,阐述了其方案设计的整体思路和改革的要点,并就薪酬结构、薪酬标准、福利薪酬、薪酬调整制度等设计的具体内容展开了详细分析等。最后探讨了DD建筑施工集团公司薪酬管理方案实施的保障措施,本文优化设计的DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案对于建筑施工企业员工薪酬管理的调整和完善来说具有借鉴和参考作用。